近年来，岳阳市岳阳楼区金凤桥管理处坚持以党建引领为引擎，充分发挥基层党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，让“党建红”成为基层治理最鲜明的底色，在服务群众、破解难题中交出亮眼答卷。

创载体拓服务，激活志愿服务一池春水。金凤桥管理处始终把凝聚党员力量、拓展服务载体作为党建工作的重要抓手，以志愿服务常态化规范化激活基层治理“一池春水”。建强志愿队伍聚合力。立足乡村振兴、全国文明城市创建、“结对帮扶・爱心妈妈”等重点工作，整合党建资源与社会力量，组建党员志愿服务队10支，构建“党组织牵头、党员带头、群众参与”的服务格局，推动党员以主人翁姿态投身发展保障一线。聚焦重点任务显担当。在第四届全省旅发大会期间，志愿服务队全面铺开文明宣传、交通劝导、卫生清洁、游客引导、生态环保、文化惠民、矛盾调解等7类服务，累计服务300余人次，用“志愿红”映衬“党旗红”，实现“党旗飘起来、党徽亮起来、党员动起来”的生动实践。

抓特色谋发展，推动集体经济扩面提质。抓实党建促乡村振兴，多元化发展集体经济，2024年9个社区集体经济收入均超过50万元，实现党建强与发展强的深度融合。特色农业筑基。硚石社区推行“支部+企业”“合作社+农户”模式发展特色农业，通过土地流转规模化种植茶油，向上级部门成功申请50万元集体经济扶持资金，带动在家脱贫劳动力，年产值预计达6万元；监申桥等4个社区建设了蔬菜基地，社区每年增收3万元，为农业增效、农民增收注入新活力。资源盘活增效。分水垅社区通过盘活便民服务中心后坪闲置资源，以规范出租实现年增收10万元；梅溪港社区依托地理优势，深入调研后打造恒大未来城片区网红夜市，引进商户32家，让地摊经济成为社区发展的特色名片，形成“一村一品”的集体经济发展格局。

减负量增成效，绘就基层治理崭新画卷。持续深化整治形式主义为基层减负，通过“清单化管理、精准化放权”，切实为社区松绑减负，让基层干部有更多精力抓落实、促发展。精简事务优流程。全面清理规范行政事务，累计拆除违规挂牌13处、解散冗余工作群15个、合并优化考核事项17个，实现会议文件同比下降30％以上。2025年深化文山会海专项整治，以管理处、工委名义制发文件仅6件，较2024年下降18％，切实把基层干部从“文山会海”中解放出来。明晰权责强保障。梳理形成管理处360项履职清单，同步厘清社区工作职责边界，协调剥离不合理行政审批、监管服务事项。对委托社区协助的工作，严格执行“权随责走、费随事转”原则，从制度层面破解基层“权责不对等”难题，让社区干部轻装上阵抓治理。

解民忧建网格，打通群众身边最后一米。以“群英断是非”工作法为抓手，构建精细化网格治理体系，打通服务群众“最后一米”，让基层治理更有温度、更具实效。建强治理平台。9个社区全面建成“群英断是非”议事平台，出台“夯实基础类、标准提质类、高标准示范类”三类17项党建引领小区治理清单，22个小区完成基础建设，梅子新村、馨和园打造为区级党建示范样板，实现治理阵地标准化全覆盖。健全联动机制。完善居委会、业委会、物业“三方协同”共治机制，全面推行片组邻“三长制”，548名居民代表结对联系7649户群众，构建“横向到边、纵向到底”的联系服务网络。今年以来通过网格共解决群众急难愁盼问题115个，群众满意度、幸福感持续提升。