今年以来，株洲市石峰区聚焦田心片区闲置地、边角地、畸零地（即“城市边角料”）进行微更新、微改造，打造“特色墙绘”“小区微改造”等“田心小景”，用“微投资”解决“大民生”。

系统摸排，激活闲置“边角料”。坚持摸清底数、精准施策、彰显特色，实现闲置空间从“被遗忘”到“被需要”的精彩蜕变。系统摸排识别。由街道牵头，组织社区网格员、专业规划师、党员志愿者组成普查小组，对辖区内闲置地、边角地、畸零地进行“地毯式”踏勘，记录地块位置、面积、权属、建筑及存在问题，建立详尽的“潜力地块”数据库。在此基础上，依据“区位优先、需求导向、特色彰显”的原则进行筛选和定位，充分考虑地块的地理位置和周边环境、深入调研周边居民的需求、注重挖掘和融入田心片区独特的轨道交通产业文化等元素。空地分类利用。分类施策，推进空地精细化利用。对于室外相对独立、安静的小块空地，优先规划为满足周边居民日常休憩、交流需求的活动场所。考虑到老旧小区退休老人群体较多，对休闲健身、娱乐活动空间需求迫切，街道引导社区充分盘活小区闲置广场，组织专业人员、热心居民和志愿者清除杂草、翻新基础设施，将闲置地变身成健身、憩园小广场等。对于室内闲置可利用地块，广泛征求居民意见，了解到小区孩童缺乏安全、舒适、便利的活动空间后，计划通过微改造、精设计，打造儿童友好空间，同时提供儿童绘本、社区议事等功能，实现闲置空间利用率的最大化。深度融合产业文化。深入挖掘田心片区的轨道交通产业历史，运用艺术化手法将轨道交通元素融入景观设计。例如，所有小景的标志标牌统一加入机车logo，形成独特的视觉标识。针对沿街、人流量大的地块，打造特色机车墙绘、机车斑马线、机车口号标语等，让田心片区在展现产业特色的同时“出圈”。

链接资源，构建共建新平台。充分发动和整合社会各方力量，多元协同实现资源的最优配置，为小景顺利推进和长期发展提供坚实支撑。拓宽资金渠道。积极发动企业、群众参与，积极争取上级资金61万元支持产业社区建设，协调争取城发集团两家子公司180万元、铁道职院50万元、中石油株洲公司20万元参与响田大桥匝道提质改造和打卡墙建设，鼓励居民捐赠老物件、绿植用于社区环境美化。区内部门主动担当，区民政局争取“慈善文化进社区资助微项目”11万元用于片区项目建设，田心片区管理办争资15万元改造园区党群服务中心，会同循环、茅太新村的货运停车场项目拟向省市交通部门争资70万元，多方力量构建可持续的共建模式。整合专业资源。积极探索引入高校设计团队、专业美术机构等社会力量。邀请本地画师主导墙绘创作，确保艺术水准和文化内涵。积极对接辖区内轨道交通龙头企业，打造特色机车墙绘、田心记忆馆等“田心小景”25处，强化地域文化标识，实现公共空间“最大化”、空间价值“最优化”。整合物资资源。根据前期收集的居民意见，了解到小区图书资源匮乏、历史人文气息不足、绿化面积较小等问题，街道积极与企业沟通协调，争取物资捐赠，向辖区国有企业争取相关图书资源，用于打造小区共享书屋。同时，向居民广泛征集具有历史年代感的老物件，用于打造社区记忆馆；发动居民捐赠闲置的花卉、绿植等，用于小景的绿化美化，营造共建共享的良好氛围。

多方协同，汇聚基层微治理。党支部引领。街道党工委立足辖区实际制定科学规划，积极整合资源，向上争取政策资金，向下与企业合作，搭建资源对接平台。社区党组织及时传达街道政策，提高居民知晓率与参与度。组织协调各方力量，合理调配资源，确保工作有序推进。各小区党支部充分发挥战斗堡垒作用，牵头组织召开20余次田心议事会，收集民意、讨论方案；发动结对企业党支部和派驻工作队提供各类资源，组织党员志愿者参与场地清理、植树种花等义务劳动。群众自发参与。116名热心群众化身“社区规划师”和“质量监督员”，为小景设计方案出谋划策，监督施工质量。街道引导社区成立专门维护管理小组，由社区网格员、物业人员和热心居民组成。定期对小景进行巡查，对于发现的问题，及时进行维修和整改。同时，鼓励居民自发认领绿化养护、设施维护工作，实现“小景”自我管理。