“功以才成,业由才广”。安化县马路镇坚持把加强人才队伍建设作为助力乡村振兴重要抓手，通过聚才、引才、育才、用才“四点”发力，多措并举，为马路镇乡村振兴注入人才活力。

“识才尊贤”厚植发展潜力。马路镇将乡村振兴人才服务站打造成人才集聚洼地，以镇带村，严格按照有人员机构、有规章制度、有人才智库、有经费保障、工作运行规范、活动开展规范的“四有两规范”标准，在26个村（社区）全面推进乡村振兴人才服务站工作，提升人才服务水平，优化人才发展环境。通过依托人才服务站开展辖区内人才现状摸查行动，结合文化振兴引领乡村振兴人、物、项目、问题“四个清单”梳理,发动镇村干部对全镇人才资源进行调查摸底，将全镇各类乡土人才528名纳入人才智库，分类建立乡土人才台账、原籍外出人才台账、需求人才台账和对县级以上重要人才建立对接联系台账，进一步充实全镇人才队伍。在落实人才亲情关怀机制上用好人才服务站，对省“小荷人才”龚意成、“益阳工匠”唐令中、“全国十强青年制茶师”邓鹏飞、湖南省民宿协会会长常胜等重要人才实行党政主要负责人结对联系，春节前后根据服务站联络信息，走访慰问27名本土人才，密切思想联系，倾听意见建议，协调解决困难，真正做到聚人聚心。

“英才入彀”激发创新活力。马路镇坚持以项目聚人才，以人才带项目。通过青云洞项目建设，推进茶旅文体康一体化发展，发动7名乡贤合伙出资1180 万元，成立青云之路文化旅游发展公司，经营旅游接待、腊肉加工等产业，提升景区配套服务质量。为满足景区发展需求，引进涵盖文化艺术、文旅产业、管理运营、特色农商等各类人才11名，丰富了马路镇的人才结构。其中湖南成大生物有限公司的落户，给当地带来了15名医药产品研发、生产和销售人才。企业同高校的合作更是让其构建了“校企地”三位一体引才模式，实现产业链和人才链的深度融合。聚焦茶产业发展需求，本土茶企八角茶业，千秋界茶业积极与湖南农业大学建立合作关系，教授肖力争、夏延斌等带领团队来开展专家指导，形成“以才引才”效应，吸引更多农业专业人才入镇，不断壮大本土科研队伍。2020年以来，安化县通过5133人才引进计划，为马路镇招录专业技术人才3人，满足了特殊岗位人才需求。

“因材施教”增强造血能力。马路镇注重挖掘和培育本土人才，做到输血与造血并重。乡村振兴人才服务站通过整合各类培训资源，制定因地制宜的乡土人才培养计划，积极推荐优秀年轻干部人才参加省市县组织举办的各类培训班，其中组织34名村（社区）党员干部赴新化、桃江等地“取经”学习，积极对接县人社局、县农业农村局、县文旅广体局等部门举办人才交流会，大力开展农业生产技术培训、新型农业经营主体培训、农村创业创新培训等活动，共培训农村实用人才68人，打造一支懂农业、爱农村、爱农民的人才队伍。充分利用好千秋界省级农民田间学校资源,开展田间课堂实训教学3次，现场解决茶叶种植采摘、茶园田间管理等方面的实操难题,帮助37名学员提炼实践经验，搭建了人才培养的有效平台。激发人才活力，镇党委主要负责同志带队深入企业和村（社区）现场办公，宣传人才政策和惠企政策等，倾听人才和企业发展的诉求，了解存在的困难和问题，积极协调解决培训、项目、资金、政策、用地等各方面的难题，搭建施展才华、助力乡村振兴的平台。

“唯才是举”彰显实干合力。充分发挥乡土人才特长、技能，鼓励支持乡土人才创办领办企业12家、专业合作社8个、技术指导4个，以人才助推全镇“旅游、茶叶、农副产品、腊制品预制菜、中药材和林下经济、生物医药、民宿经济”七大支柱产业发展。创新“联农带农”机制，试点“公司+农户+村委+工作队”的四方合作模式，充分发挥乡土人才的联农带农作用，其中有33名乡土人才，7家乡土人才成立或参与的企业、合作社与增收困难农户结对帮扶，以提供就业岗位、签订种养协议、帮销农产品等形式进行合作，新带动113名农户发展农业产业或参与就业，人均增收12000元,切实推进富民增收。积极发动乡土人才参与村级事务和公益事业，如苍场村张云辉助学帮困3人，洞马村、马路溪村用众筹众劳的方式完成了公路扩改，真正把好事实事办到了群众心坎上。